9月2日上午8点半，检验认证集团组织召开九月份调度会宣贯会议，检验认证集团班子、部门长、科长、技术顾问、市场人员现场参会，其余人员钉钉线上参会，会议由党支部书记吕宝忠主持。
会议伊始全体起立诵读《我的大元梦》；会上学习了《中共中央国务院关于推动城市高质量发展的意见》、《大元集团质量月活动实施方案》、《法律警示教育-浅谈三角债如何解决》；传达了开元字[2025]第9号文《关于成立开发区“双创之家宿舍楼项目”工作专班的决定》；随后各专班汇报近期工作及下阶段工作部署，各部门长汇报本月工作完成情况及下一步重点工作计划。
会议期间，为了响应集团“质量月”文件精神，检验认证集团制定条幅，并现场组织全体员工进行签名，进一步强化全员参与意识，营造浓烈的活动氛围。
会议最后检验认证集团总经理宫业成强调：1、各部门要持续推进“工作清单上墙”工作，进一步量化核心数据指标，明确责任主体与完成时限，通过月初制定计划、月末整理总结等一系列闭环流程，确保各项重点工作高效落地、有序推进；2、市场经理要建立与各市场区域负责人的常态化沟通机制，动态跟进区域市场信息，推动区域市场发展，此外也要积极谋划公司市场方向转型工作，通过提升基础性管理工作，塑造公司品牌形象建设，打造差异化发展，为市场承揽工作注入核心动力；3、检验认证集团要积极响应集团“质量月”活动主题，一是要严守“报告质量、服务质量”双防线，加强基础性设施建设，优化部门内部职责分工，提升工作协同效率，二是要强化各层级审核把关、细化全流程工作节点，切实提高报告准确率与交付及时率，三是加强公司资质建设，围绕客户需求优化服务体验，以高质量服务支撑市场承揽工作，助力集团整体发展；4、为契合公司转型升级发展需求，现呼吁全体同事积极参与房屋体检师考证，提升个人专业能力，为公司拓展相关业务、增强市场竞争力注入力量；5、公司成立开发区“双创之家宿舍楼项目”工作专班，要求全体专班人员成员需明确职责、协同协作，践行检验认证集团“不畏困难、勇于挑战”的团队精神，按时保质完成主管部门交办任务；为集团在开发区树立良好的口碑和品牌影响力，为集团快速向工程质量鉴定领域转型升级奠定基础。
