2025年4月2日下午14:00，检验认证集团组织召开四月份调度会宣贯会议，检验认证集团班子、部门长、科长、技术顾问、市场人员现场参会，其余人员钉钉线上参会。本次调度会落实集团2025年“党建引领体制机制改革，科技创新推动高质量发展”工作指导思想，依据当前市场形势对下一阶段重点工作进行了部署，会议由党支部书记吕宝忠主持。
会议伊始全员学习《2025年政府工作报告建筑业相关内容》；传达了《关于启动“星链行动”即集团数字化转型工程的决定》及《关于集团总部对资金收支进行统一管控的相关规定》等系列文件。随后各专班汇报近期工作及下阶段工作部署，各部门长汇报本月工作完成情况及下一步重点工作计划。
会议最后检验认证集团总经理宫业成强调：1、全体员工要珍惜岗位平台，日常做到节水节电，节约开支；2、财务部门需完善应付账款明细清单，严格把控资金款项，加强预算管理，为集团的稳健发展提供坚实的支撑；积极配合集团总部各项审批流程要求；3、严格防范消防风险，拓展思维方式，以创新形式推进消防维保和年检的相关工作；4、强化内部管理，明确成员的职责分配，并加强对试验过程的监督和管理；5、优化样品接收流程，保证报告发放的及时率，以提升检验认证集团的服务品质，确保客户满意度；6、强化检测人员的培训学习，提升工作实践能力；7、各部门需加强沟通与协调，提升团队凝聚力，统一资源调配，共同应对挑战，确保工作的顺利进行；8、市场部积极跟进新疆区域业务，加快办理进彊备案手续；大力发展属地化市场人员，并增强对办事处的支持力度；9、分析碳纤维布及其他材料检测的市场需求，构建差异化市场；10、制定检验认证集团人员持证的相关规定，实现全员持证；全体成员加强学习，紧跟集团发展步伐，考取相关证件。
